Дефицит кадров – необратимый процесс в России и мире. Как это отражается на оконной и строительной отраслях

Кадровый дефицит становится одной из основных проблем, сдерживающих развитие предприятий и отраслей в целом. Как обстоят дела с данным вопросом в России и мире, как этот процесс коснулся строительной и оконной индустрий, какие перспективы в будущем, читайте в аналитическом обзоре ОКНА МЕДИА. 

С проблемой острой нехватки кадров в 2023 году столкнулись многие производители в России. До пандемии привлечение мигрантов покрывало дефицит кадров в стране. Но проведение СВО резко обострило начинающуюся кадровую «болезнь» – часть мигрантов уехало на родину, а на роль мужчин среднего возраста выпала доля – родину защищать на поле боя, и ковать военную мощь на оборонных предприятиях. Это привело к массовому дефициту мужских профессий.

Об основных причинах формирования дефицита кадров в России и мире, и к чему это приведет, расскажем далее.

Дефицит кадров в мире

Еще недавно в мире активно обсуждалась тема перенаселения Земли. Что не за горами время, когда людям не будет хватать пищи и прочих необходимых вещей. Надо искать другие небесные тела, чтобы переселить часть населения планеты. Что войны – это один из способов регулирования количества людей на Земле. Однако в последнее время в противовес вчерашним пророчествам, все больше стали говорить о зарождении новой глобальной проблемы – риске серьезной нехватки людей, который может привести к глобальному экономическому кризису.

Россия в области дефицита кадров движется по пути развитых стран, где не первый год наблюдается нехватка рабочей силы. Менталитет общества меняется. С ростом образования, здравоохранения и благосостояния граждан снижается желание людей рожать.

Согласно данным ООН, тренд на демографический спад наблюдается в 61 стране.

Демографическая «яма» в Китае

Особое внимание в этом вопросе приковано к Китаю – теперь уже бывшему лидеру в области рождаемости. Почти полвека, с 1979 г. по 2015 г., в Поднебесной действовало ограничение на рождение детей – не более 1 ребенка («1 семья – 1 ребенок»), как записано в Конституции КНР (Ст. 25) – «чтобы привести рост населения в соответствие с планами экономического и социального развития». За нарушение взимались штрафы, увольняли с госслужбы, исключали из партии. Такие меры оказались эффективны в плане борьбы с нищетой. Но вместе с этим, по мере роста благосостояния населения, изменили и менталитет. Китайская молодежь сегодня не хочет рожать детей, а хочет больше путешествовать и жить в достатке. Как следствие – существенно выросла доля пожилых людей, а молодых сократилась.

В 2015 году Правительство КНР стало принимать обратные меры:

• 27 декабря 2015 г. приняты поправки в закон о населении и планировании семьи, разрешающие рождение 2 детей;
• 31 мая 2021 года Политбюро ЦК КПК приняло решение разрешить семьям иметь 3 детей. В июле того же года Госсовет КНР фактически "легализовал" это решение. Китайские власти позже пошли еще дальше – стали различными мерами стимулировать молодые семьи рожать детей.

Эти меры не помогли быстро изменить ситуацию. Сейчас в Китае 200 млн жителей старше 60 лет (60 лет – начало пенсионного возраста у мужчин в КНР, у женщин – 55 лет). К 2030 г. прогнозируется рост этой категории населения до 300 млн, а к 2050 г. – до 487 млн чел. или 35% всего населения страны. Сейчас суммарный коэффициент рождаемости на 1 женщину в Поднебесной составляет 1,3.

По итогам 2022 года Китай впервые за 60 лет показал снижение численности населения (-850 тыс. чел.), уступив мировое первенство по количеству населения Индии.

Политика ограничения рождаемости в стране, во многом позволив Китаю преодолеть бедность и нищету, заложила демографическую «бомбу» замедленного действия.

По оценкам Гарвардской школы бизнеса, к 2050 году соотношение работающих и пенсионеров в Китае достигнет 1,6:1 и станет серьезным вызовом для пенсионной системы страны.

Для смягчения данной проблемы китайские власти планируют повышение пенсионного возраста.

Демография в Европе

По данным ООН, в 2022 году в европейских странах естественная убыль населения в общем составила 168 085 человек на фоне повышении средней продолжительности жизни. Практически во всех государствах ЕС коэффициент демографической нагрузки превышает 50%.

Это тяжелый социальный пресс для общества. Почти каждый работающий европеец должен производить товаров и услуг в 1,5 раза больше, чем требуется самому. Пока экономику Евросоюза спасают мигранты. Без них Европа уже скатилась бы в пропасть нарастающего дефицита рабочих рук.

Для решения этой проблемы в Европе делают ставку на повышение пенсионного возраста. Это очень непопулярная мера среди населения, власти готовят под нее оправдательную «базу», вводя в демографию понятие “перспективный порог старости”. Он измеряется как возраст, начиная с которого ожидаемая продолжительность жизни менее 15 лет. Таким образом пенсионный возраст должен расти по мере роста продолжительности жизни.

Отмечается, что сейчас в большинстве развитых стран люди возрастной категории 65+ сильно отличаются от людей того же возраста 50–70 лет назад. У них лучше физическое здоровье, когнитивные способности, они дольше живут. Утверждается, что их нельзя считать старыми, чтобы переводить на обеспечение молодых граждан. Следует поддерживать их активность, а потенциал использовать в экономике. Такая теория из концепции уже трансформируется в практическую плоскость в пенсионных реформах многих стран.

Демография в Японии – мировой антирекорд

В Японии отмечена самая сложная в мире ситуация с демографией. В стране – самая высокая доля жителей в возрасте 65+ в мире – около 30%. Ежегодная естественная убыль населения составляет 0,5–0,6%. Несмотря на это, страна восходящего солнца продолжает традиционную политику неприятия к иммигрантам, их число невелико и не сильно влияет на общую статистику. Власти делают ставку на роботов и на своих граждан, рабочий день которых, в основном, длится 12–16 часов, а отпуск не более недели.

Дети здесь воспринимаются как обуза, ведущая к бедности.

Роль «рожающих» стран в мировом рынке труда

«Рожающие» страны – термин, который появился в мире не так давно. К ним относятся государства, массово поставляющие свои трудовые ресурсы на мировой рынок труда, в основном в развитые страны. Для США – это страны Центральной Америки и Мексика, для Европы – страны Африки. В большинстве случаев это рабочая сила для низкоквалифицированного труда.

Проблема «пустеющих» государств или слаборазвитых территорий больших стран, из которых уезжает рабочая сила, станет более чем актуальной. Это породит конкуренцию за потенциальных мигрантов.

Дефицит кадров в строительной отрасли России – текущая ситуация и перспектива до 2030 года

Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков заявил, что пик спроса на кадры в строительной отрасли придется на 2026-2027 годы и в количественном выражении может составить 400 тыс. человек. Чиновник отметил, что динамика спроса на строительные профессии будет носить неравномерно возрастающий характер вплоть до 2030 года с последующим снижением.

Прогноз дефицита кадров в строительстве
Россия, 2026-2030, тыс. чел.

Источник: Минтруд РФ, © oknamedia

Глава Минтруда заявил о необходимости правильного подхода к кадровой политике на стратегическом уровне.

Причины роста дефицита кадров в России

Причины, которые привели к формированию дефицита кадров в России, разные. Некоторые из них были заложены около 30 лет, другие являются следствием экономической стратегии, третьи – результат последних мировых потрясений, включая геополитические трансформации.

1. Демографическая «яма» 

Сокращение работоспособного населения в России связано с падением рождаемости (демографическая «яма») в сложные 1990-е годы. В 1992 году естественный прирост населения сменился убылью. По данным Росстата в 1991 году численность населения составляла 148,5 млн человек. Для сравнения в 2002 году население страны сократилось по отношению к тому периоду на 3,3 млн чел. (-2,2%) до 145,2 млн чел. В 1990-е годы смертность в стране превышала рождаемость в 2 раза.

Фото: © Fusion Brain AL. AI GeneratedПадение рождаемости не закончилось с наступлением нового тысячелетия. В 2000 году отмечено наибольшее падение суммарного коэффициента рождаемости до 1,195. Для сравнения, в 1987 году в РСФСР коэффициент рождаемости составлял 2,23. Почти в каждой семье было по 2 ребенка.

Численность населения
РСФСР, современная Россия, 1989 – 2023*** г.г., млн чел.

Источник: Росстат, © oknamedia

*с учетом населения Крыма, 

*без учета населения ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей,

***данные на 1 января 2023 г. 

Несмотря на то, что численность населения России увеличилась за счет воссоединения с Крымом, налицо сокращение населения в период с 2010-2023 г. по сравнению с 1991 г. на (1,4%) или 2,1 млн чел. с учетом населения Крыма (2,48 млн чел.), а в абсолютном выражении (без учета населения Крыма) – (3,1%) или 4,4 млн чел. Пандемия COVID-19 внесли свой негативный вклад в потерю людских ресурсов – умерло 400 077 человек.

С середины 2000-х и перехода России на рыночную экономику изменилась модель поведения, которая негативно отразилась на рождаемости. Государство больше не выдавало бесплатного жилья, турпутевок за 10% от стоимости, не стало бесплатных кружков для детей и лагерей, на все приходится зарабатывать самостоятельно. В итоге дети стали восприниматься как обуза для семьи и причина бедности. Молодые люди стали мыслить по-другому. Прежде чем рожать детей, сначала нужно закончить ВУЗ, получить хорошую работу, сделать карьеру, приобрести машину и жилье. И только потом думать о рождении детей. На сегодняшний день средний возраст матери, рожающей первенца, составляет 26 лет, при рождении второго – 30 лет, третьего – 32 года. Отложенное рождение детей – тренд, который растет высокими темпами.  В 2022 году доля таких матерей превысила 40%. Развитие медицинских технологий ЭКО позволяет планировать беременность в более позднем возрасте – после 35 лет.

По оценке аналитиков ООН, если текущая ситуация с рождаемостью в России не изменится, то к 2050 году страна опустится на 18-е место в мире (сейчас 9-е). Сейчас в России суммарный коэффициент рождаемости составляет 1,58. Если он опустится до 1,2, это будет означать необратимую убыль населения страны. Такое заключение сделал главный внештатный специалист Минздрава России по репродуктивному здоровью и директор НИИ урологии и интервенционной радиологии имени Лопаткина – Олег Аполихин. По оценке специалистов, для выхода России из новой демографической «ямы» суммарный коэффициент рождаемости должен повыситься до 2,5. То есть во всех российских семьях должно рождаться по 2-3 ребенка, что на сегодняшний день невозможно.

2. Снижение количества мигрантов из стран СНГ

Для России основными поставщиками рабочей силы являются страны СНГ – Белоруссия, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия и другие стран. До начала украинского кризиса в России трудилось 3 млн выходцев из Украины. Такие цифры приводил в 2018 г. глава МИД Украины Павел Климкин. Со слов украинского министра это был «каждый 12-украинец». В основном зарубежные работники трудились в строительной отрасли.

Фото: © Fusion Brain AL. AI GeneratedС развитием кризиса в отношениях России и Украины, а также открытием для украинцев свободного въезда в ЕС, количество украинских трудовых мигрантов существенно снизилось. Оно по факту стало составлять только ту часть, кто совсем переехал в Россию на постоянное место жительства. Сокращение отмечается из большинства стран СНГ.

За 1-е полугодие 2023 г. количество въехавших в страну мигрантов снизилось с 333 тыс. до 282 тыс. человек (-50 тыс. чел.) по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

Изменение ситуации с азиатскими работниками в строительной отрасли следующие:

• Пандемия. Проблемы с кадрами из стран Средней Азии начали ощущаться в период пандемии коронавируса. С началом распространения COVID-19, многие приезжие работники выпали из трудового пространства России. Это было первым серьезным кадровым стрессом для страны. До сих пор эта проблема так и не урегулирована полностью;
• Переход в другую сферу деятельности. Пандемия коронавируса способствовала распространению новых профессий. Самоизоляция породила потребность в онлайн покупках с доставкой или агрегаторах. Спрос в этом сегменте привел к росту зарплат у курьеров. Работа на стройке намного тяжелее, чем курьерская, а уровень зарплат бывает и ниже. Поэтому гастарбайтеры массово стали бросать тяжелую работу в строительстве и переходить на более простую, например, курьерами или таксистами.  
• Переезд на работу в другие страны. Долгие годы Россия была самым привлекательным местом для работы выходцев из стран Средней Азии. Но ситуация изменилась. Нестабильная экономическая ситуация, падения курса рубля, западные ограничения в отношении нашей страны в большей части стали невыгодными по сравнению с условиями в других близлежащих странах. Многие азиатски работники переместились, например, в Азербайджан и Турцию.

3. Проведение СВО на территории Украины

СВО на территории Украины резко усугубило ситуацию с дефицитом кадров. Это связано со следующими факторами:

• Частичная мобилизация, начавшаяся в сентябре 2022 года – по ней было призвано около 300 тыс. человек. Это граждане работоспособного возраста;
• Эмиграция из-за частичной мобилизации. В начале мобилизации выехало из страны по разным оценкам около 600-700 тыс. человек. Впоследствии большинство граждан вернулись, но есть и те, кто остался за рубежом. Некоторые работают в компаниях, расположенных в России, из-за границы на удаленке;
• Уход на СВО добровольцем. Чтобы снизить необходимость последующих мобилизаций для СВО, власти стали активно агитировать население к подписанию контрактов с ВС РФ, мотивируя людей высокими зарплатами и социальными привилегиями. Это привело к уходу многих работников на военную службу. По заявлению зампредседателя Совбеза России, Дмитрия Медведева, со ссылкой на данные Минобороны, с 1 января по 26 сентября 2023 г. контракт на военную службу подписали 325 тыс. человек. Президент России, Владимир Путин, в середине сентября также отметил, что каждый день 1-1,5 тыс. граждан подписывают контракт с Минобороны. Сейчас ежемесячное довольствие для участников СВО начинается от 204 тыс. руб. (для рядового состава). Сложно для обычного работника, да даже высококвалифицированного специалиста, найти такой уровень зарплаты на гражданке;
• Переход на предприятия ВПК. Несмотря на то, что переход граждан на работу из гражданских отраслей в ВПК не привел к общему дефициту кадров в стране, он способствовал определенному оттоку работающих из гражданских секторов экономики. Проведение СВО требует большего количества военной техники, боеприпасов и прочей продукции ВПК. Президент поставил задачу резко нарастить обороты выпуска данной продукции. Предприятиям ВПК потребовалось большое количество работников для организации дополнительных мощностей и рабочих мест. На оборонных предприятиях более высокие зарплаты, чем в гражданском секторе. Руководители предприятий ВПК приняли дополнительные привлекательные меры для привлечения работников. Это способствовало переходу многих занятых в других секторах экономики – не только простых работников, но и высококвалифицированных специалистов.

4. Санкции и импортозамещение

После начала СВО западные страны ввели против России более 14 000 различных видов санкций. РФ стала рекордсменом в мире по количеству введенных против нее санкциям, обогнав Сирию (2600 шт.) и Иран (4000 шт.). В первую очередь это коснулось высокотехнологичных видов продукции, многие из которых никогда не производились в стране. Появилась необходимость в кратчайшие сроки наладить собственное производство такой продукции. Стартовала программа импортозамещения. Ее реализация осложнялась тем, что введен запрет поставок в Россию не только самой продукции, но и оборудования для ее производства. Требуется большое количество  высококвалифицированных сотрудников для бесперебойной работы и выпуска качественной продукции.

Рост обрабатывающих производств в России в I полугодии 2023 года составил 6,2% в годовом выражении. Основной вклад в улучшение показателей обрабатывающей промышленности продолжили вносить машиностроительный и металлургический комплексы.

5. Низкая производительность труда и степень автоматизации на предприятиях

Современные реалии требуют повышение производительности труда на предприятиях. Производительность труда в России в абсолютных величинах (долларов на 1 человека) отстает от ведущих мировых экономик. По данным компании S+Консалтинг для России это – 30 $/чел, Германии – 90 $/чел, США – 150 $/чел. Иными словами, производительность труда в России ниже, чем в Германии в 3 раза, чем в США – в 5 раз.

Фото: © oknamediaЭту проблему осознают в Правительстве РФ. Как отметил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин в отношении строительства, в России повышение производительности труда происходит на 10% за 10 лет. Такие темпы недопустимы, рост должен быть «на десятки процентов». Текущая ситуация не позволит справиться «с планами по строительству к 2030 году».

По заявлению вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, внедрение новых технологий в России занимает достаточно долгий срок – 2-10 лет. Необходимо сокращать этот период, в том числе, используя опыт других государств – Европы, Китая. Очень полезен опыт Ирана, более 40 лет находящегося под санкционным давлением. Важное значение приобретают цифровые технологии, использование высокотехнологичного автоматизированного оборудования.

Без решения этих задач не удастся решить проблему дефицита кадров в нашей стране.

6. Снижение количества работников среднего возраста

Вице-премьер РФ Татьяна Голикова выразила серьезную озабоченность по поводу существенного снижения числа работников среднего возраста – 30-39 лет. Это приведет в ближайшие годы к сокращению на 30% самого востребованного персонала – категории работников наилучшим образам готовой к фундаментальным изменениям в сфере экономики. При этом доля молодых и возрастных работников увеличивается. «Нас пугает дисбаланс», – заявила вице-премьер. Это требует кардинального изменения в системе подготовки специалистов, начиная со среднего специального образования в плане дополнительного обучения.

По анализу аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza количество работающих в возрасте 30-34 лет к концу 2022 года снизилось на 524 тыс. человек, до 2021 года отмечался рост в этой возрастной категории. Если расширить возрастной диапазон до общего количества работающих в возрасте до 35 лет, оно уменьшилось на 1,3 млн человек. Стоит отметить, что в исследовании даже не исключали из общего списка – военнослужащих и мобилизованных, выбывших из гражданских секторов экономики. Наибольшие кадровые потери молодых работников отмечены в московском регионе и Санкт-Петербурге.

7. Внутренняя миграция – из небольших городов в миллионники

Многие российские предприниматели открывают новые производства в регионах на местах бывших промзон. Это небольшие города численностью до 500 тыс. человек. Отсутствие развитой инфраструктуры усиливают отток людей в крупные города-миллионники или столицу. В результате кадровых резервов просто нет. Рабочая сила будет и дальше перетекать в высокоразвитые урбанистические регионы, оставляя депрессивные.

8. Отраслевая «миграция» 

Данный синдром берет свое начало с 1990-х, когда миллионы инженеров остались без работы, престиж работы в реальном секторе экономики упал. Молодежь пошла массово учиться на менеджеров, юристов и экономистов. Сегодня наблюдается обратный тренд – самыми престижными профессиями считаются – программисты, робототехники и прочее. Строительство домов, дорог, ЖКХ – считаются отраслями мигрантов.

9. Отсутствие необходимой образовательной базы и низкое качество образования

«Кадры решают все» – это выражение приписывают И. Сталину в его речи в 1935 г. Речь здесь идет не только о количественном выражении, но и о качественном аспекте. Кадры должны соответствовать необходимым требованиям, исходя из поставленных задач в современных условиях.

Система государственного образования в области профессионального специалитета – ПТУ, колледжи, техникумы разрушена в стране. Эти профессии 30 лет были не востребованы, а сегодня Россия остро нуждается в таких кадрах. ВУЗы выпускают специалистов широкого профиля, совершенно не обученных специфике профессии. Компаниям-работодателям приходится учить выпускников практически с нуля.

Образование идет в отрыве от потребностей бизнеса. Отсюда – существенный дефицит особо важных профессий, требуемых для той же программы импортозамещения. В строительной отрасли, помимо основных специальностей, сегодня требуются BIM-специалисты для перехода строительства на прогрессивные рельсы. Коммерческие университеты и колледжи могут позволить привлекать в образовательный процесс реальных практиков и успешных профессионалов в своих направлениях, тем самым давать практические знания для выпускников. В государственных ВУЗах с практическими навыками все обстоит плохо. Создание рейтинга востребованности выпускников ВУЗов и СУзов позволило бы понять, какие заведения реально «работают» и достойны государственной поддержки, а какие просто создают видимость.

В каких отраслях особо ощущается кадровый голод

Ситуация с кадрами сейчас наихудшая за последние 25 лет. Особенно от этого страдает реальный сектор экономики. По оценке Банка РФ, хуже всего в этом вопросе дела обстоят в промышленном секторе, на обрабатывающих производствах, добыче полезных ископаемых, водоснабжении, транспортировке и хранении. В общем в 2022 году с нехваткой кадров столкнулись более 80% работодателей. В списке основного дефицита:

• Сварщики;
• Монтажники металлоконструкций и трубопроводов;
• Слесари;
• Строительные специальности;
• Токари;
• Фрезеровщики;
• Операторы станков и прочие.

По заявлению вице-премьера РФ, Татьяны Голиковой, по некоторым профессиям в промышленности, строительстве и транспорте на каждого зарегистрированного опытного работника приходится 13 вакансий.

Кадровый голод затронул не только мелкий и средний бизнес, но и крупнейшие корпорации, например, Росатом. В компании оценили дополнительные кадровые потребности до 2030 году – 350 тыс. человек. Нужны молодые ученые и инженеры, но главное – высококвалифицированные рабочие кадры.

После ухода из России крупных зарубежных производителей мебели, возник дефицит в данной отрасли из-за необходимости создавать дополнительные мощности собственных производств.

Ощущается серьезный дефицит типично мужских специальностей.

Дефицит кадров в оконной отрасли

Проблемы, описанные выше, присутствуют и в оконной индустрии. Все это создает трудности не только для развития отрасли, но и для поддержания достигнутых результатов.

Оконная отрасль испытывается дефицит кадров следующих специальностей:

• Производственные работники;
• Монтажники;
• Замерщики;
• Грузчики;
• Кладовщики;
• Проектировщики.

Фото: © oknamedia

Портал ОКНА МЕДИА провел собственный опрос по тематике дефицита кадров в оконной отрасли – «Каких кадров не хватает на ваших предприятиях». Результат приведен ниже.

© oknamedia

Результаты подтверждают, что такая проблема существует.

Как решить кадровую проблему в строительной и оконной отраслях

1. Повышение производительности труда

В оконной отрасли ситуация с производительностью разная. Есть компании, которые уделяют пристальное внимание данному вопросу и добились высоких результатов на уровне мировых стандартов. Другие работают по старинке, в лучшем случаем, пытаясь мотивировать работников сдельной оплатой труда, при этом не выстраивая оптимизированные технологические процессы. Высокая производительность труда не связано напрямую с размерами компании или объемом выпускаемой продукции. Наличие высокотехнологичного оборудования в крупной компании также не является абсолютным гарантом высокой производительности труда. Добиться ее можно и в небольшой компании со средним парком оборудования. Основная цель – увеличение рабочего времени, затраченного на создание добавочной стоимости, и сокращение времени – на непродуктивные действия. Внедрение программ «бережливого производства» – основа для поиска новых точек роста производительности внутри компании и повышения культуры производства, а, значит, и качества выпускаемой продукции. Сегодня существуют государственные программы поддержки повышения производительности труда.

2. Использование высокотехнологичного оборудования и автоматизация технологических процессов

В текущих реалиях важность высокотехнологичного оборудования и автоматизации производственных процессов в оконной отрасли также играет все большую роль.

Фото: © oknamediaЖесткая конкуренция, рост стоимости сырья и материалов и другие издержки снижают конкурентоспособность небольших компаний, а порой, и средних предприятий перед крупными. Ведущие игроки часто поглощают активы небольших компаний. Экономически губительно просто суммировать количество ручного оборудования, персонала и прочее, перенося все это в укрупненное предприятие.

Появляется потребность в высокотехнологичном оборудовании и автоматизации большинства технологических процессов.

Фото: © oknamediaЭто очень сложная задача, требующая глубокого перестроения бизнеса, материально-технического переоснащения и совершенствования технологий. Производственный процесс должен уже осуществляться не на отдельных станках, а на сложном дорогостоящем поточном оборудовании. Производство из суммы рабочих мест на ручном оборудовании должно трансформироваться в непрерывный управляемый технологический процесс, с заранее известными параметрами как по количеству, так и по качеству.

Сегодня на некоторых предприятиях можно наблюдать как машины заменяют людей. И этот процесс в условиях дефицита кадров будет продолжаться. Но это «палка о двух концах». Высокотехнологичное оборудование попало под санкции и несет в себе другие проблемы – обеспечение запчастями. Оконный бизнес будет со временем менять парк оборудование на марки турецких или китайских производителей. Так уже сегодня происходит с автопромом, где китайские авто пришли на замену европейских брендов. Со временем появятся и достойные отечественные разработки, которые получат свое реальное воплощение на практике.

3. Обучение персонала

В этом вопросе еще предстоит работать и работать. Речь идет о пересмотре подготовки специалистов – не только прививать знания в базовой технологии производства продукции, но и обучать логике современного производства – необходимому производственному такту – соблюдению времени на проведение своей технологической операции с требуемым уровнем качества. Для оконной отрасли это актуальная задача. Основной в этом является – подготовка руководителей, отвечающих за целые направления. Сами владельцы бизнеса также должны идти в ногу со временем и быть готовыми прислушиваться к специалистам, а также разбираться в основных принципах успешной работы в современных реалиях. Тогда будет проще готовить персонал на всех уровнях, чтобы организовать и воплотить в жизнь новые методы организации работы на основе передовых технологий. Это будет гарантией не только стабильности работы компаний, но и их развития.

4. Создание привлекательных условий для работников

Это также является необходимым условием для решения кадрового вопроса. Никакие современные технологии, высокотехнологичное оборудование, обучение персонала – не дадут необходимого результата в решении кадрового вопроса, если работника не будут устраивать условия труда. Это комплексный оценочный параметр, который можно назвать конкурентоспособностью предприятия. Его можно свести к вопросу: «Почему я хочу работать на этом предприятии?». Ответ на этот вопрос формируется из целого перечня оценочных параметров:

• Зарплата;
• Условия труда;
• График;
• Социальные гарантии;
• Возможность развития, включая рост по карьерной лестнице;
• Интересная работа;
• Престижная работа;
• Перспективная работа;
• Стабильная работа и прочее.

Каждый выбирает для себя не только определенный перечень параметров – это важно для выбора профессии, но и приоритеты в выбранном списке – для выбора из компаний по своей профессии.

Фото: © depositphotosБывают случаи, когда высококвалифицированный работник, любящий свое дело, меняет род деятельности, исходя из определенных условий. И эта замена часто вызвана тем, что его руководители не обратили внимание на его обстоятельства. В итоге работник теряет любимую профессию, а предприятие ценного работника. В кадровом вопросе не бывает мелочей. Люди – это очень тонкая материя, к которой необходимо относиться очень бережно, тем более, когда существует дефицит кадров, как отраслевой, так и общий. Вложения в формирование высокопрофессионального работника обходятся предприятию дороже, чем в технологическое оборудование. Кто это понимает, не имеет проблем с кадрами. А если существуют глобальные причины кадрового дефицита, имеет наименьшие проблемы, из которых быстро выходит, в том числе за счет кадровых потерь нерасторопных и недальновидных конкурентов.

Необходимо помнить, что, если предприятие на 100% укомплектовано персоналом, это не значит, что все вопросы кадров решены. Если работник не ушел с предприятия, это не значит, что он работает с полной отдачей. Если его что-то не устраивает, он не будет выкладываться, и предприятие потеряет, не меньше, чем при дефиците кадров. Об этом также необходимо помнить, чтобы не удивляться – почему вроде все есть, а запланированный результат не достигнут. Только довольный своей работой во всех смыслах человек будет сознательно стремиться получить максимально возможный результат на своем рабочем месте. Очень важно, чтобы он объективно ощущал, что его старания видны руководству, что его ценят. Это для работника будет залогом стабильности и высокой степени мотивации для дальнейшего совершенствования.

Если говорить о текущих практических задачах, которые приходится решать производственными компаниям оконной отрасли, чтобы нивелировать кадровую проблему, то их можно обозначить следующими моментами:

• Увеличение заработных плат работникам производств от 20% до 50%;
• Увеличение производительности труда по принципу «1 работает за 3-х» за счет внедрения автоматизированного оборудования и современных оптимизированных технологических процессов. Это позволит выплачивать работнику конкурентоспособную заработную плату и улучшать условия труда без снижения прибыли предприятия;
• Перевод сезонного персонала на постоянный график работы;
• Заключение прямых трудовых договор с кадровыми агентствами в Таджикистане, Узбекистане и других странах на поставку трудовых кадров на условиях работы – только на этом предприятии;
• Строительство общежитий для гастарбайтеров и обеспечение их питанием, и другие адресные вопросы, характерные для конкретного предприятия.

Вывод

Снижение рождаемости в развитых и развивающихся странах мира – необратимый процесс, который ведет к дефициту кадров. Рост образования, здравоохранения, доходов – в совокупности ведет к снижению рождаемости. Люди все больше заняты сами собой и не хотят обременять себя детьми, как бы это печально не звучало! Наличие даже 1 ребенка в семье в будущем будет большим счастьем. Развитые страны осуществляют замещение низкооплачиваемых кадров за счет мигрантов из «рожающих» стран. С развитием депопуляции населения в большом количестве стран, борьба начнется и за трудовых мигрантов.

Вопросы дефицита кадров будут с каждым годом все больше обостряться. Ответом на это станет – выравнивание дисбаланса в заработных платах между специалистами производственных профессий и «белых воротничков». Рост затрат на фонд оплаты труда будет способствовать инвестициям в увеличение производительности труда, повышение автоматизации производств, более активному внедрению роботов во всех отраслях промышленности, которые частично помогут восполнить дефицит людей. Борьба за мигрантов с каждым годом будет усиливаться. Они станут неотъемлемой частью развитых и развивающихся стран. Очень важно плавно ассимилировать мигрантов в российское общество, чтобы они становились частью культуры нашей многонациональной семьи.