ШАГ 1: Аудит бизнеса | Шаг 12: Стратегия построения успешной компании
Спикеры
© Фотобанк Лoри
Наталья Путинцева – директор по дилерским продажам Компании ЭКООКНА © Фотобанк Лoри
Андрей Филоненко – Генеральный директор Компании ЭКООКНА Для яркого и запоминающегося завершения успешного и популярного проекта мы просто обязаны были приготовить нечто особенное. Сказано – сделано! Для этого мы, во-первых, выбрали тему, достойную того, чтобы поместить её в финал. «Стратегия построения успешной компании» - вот так, ни много ни мало! Такой разговор «о самом главном» вполне будет соответствовать ожиданиям наших зрителей! Во-вторых, мы рассудили, что такой серьезный и ответственный разговор могут вести только столь же серьезные люди. Поэтому в заключительном видеосюжете к вам обратятся генеральный директор Компании ЭКООКНА Андрей Филоненко, а также руководитель дилерских продаж Наталья Путинцева. Ведь вам больше хочется слушать не теоретиков, а тех, кто реально «с нуля» создавал, взращивал и развивал мощную торгово-производственную компанию федерального масштаба, вел её к лидирующим позициям на рынке. Какие качества ваших сотрудников вы считаете самыми ценными? Профессионализм, ответственность, компетентность? Да, все верно. Но есть ещё такое важное понятие, как их соответствие и совместимость с основными ценностями вашей компании, с её духом. Для чего нужно «мониторить конкурентов»? Чтобы быть не хуже? Чтобы быть лучше? И это тоже. Но главное – чтобы быть другими! О том, почему выгодно иметь в арсенале набор принципиальных отличий от конкурентов, о том, что такое «стратегия Робин Гуда» и многом другом, о чем вам никто, нигде и никогда больше не расскажет – в нашем финальном видеосюжете вам расскажут первые лица Компании ЭКООКНА. |
Комментарии(1)
Комментарии(1)
Уверен, что многие лидеры канувших в Лету компаний также были неплохо подкованы всякой "умной" литературой. Поэтому элемент Судьбы и Удачи никто не отменял. Просто люди занимаются своим делом и Фортуна им улыбается.